店舗展開を考えていなくても、ラーメン屋で会議等は必要か?
私が考える会議(ミーティング、勉強会等)は、自分以外のスタッフが1人でもいれば
ラーメン屋に関わらず、会議をした方が良いと思います。
トップの考えが何もせず、そのまま伝わる事は皆無に等しいと思います。それにトップの考えも
時代の流れ、変化、組織の拡大によって変えていかなければ時代遅れになったり、
自分だけ突っ走ても、後ろを振り向けば誰も付いてきていない状況になるでしょう。
では、いつから会議を始めるのか・・・? 2店舗目、3店舗目でもいいでしょうが、
小人数でも、創業時から店を始める動機や志、夢などをスタッフに語り、ベクトルを
同じにした方が良いと思います。特に店舗展開を考えているのなら尚更でしょう。
我社も最初は会議と呼べるものではありませんでしたが、回数を重ねる度に成長もするし、
自分の想いを発言できる場として必要と思いました。
マイナスはなくプラスばかりだと思います。経営の安定にも繋がるでしょう。